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兩化融合貫標(biāo)申報(bào)條件,企業(yè)怎么做兩化融合

2022-07-14 10:46

兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合,集中精力發(fā)展研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、管理等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)的集聚和產(chǎn)業(yè)的快速增長。

GBT/23001兩化融合管理體系中說明貫標(biāo)企業(yè)不限制行業(yè),不限制規(guī)模。

 
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1.中華人民共和國境內(nèi)注冊的企業(yè),財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營情況良好。
 

2.兩化融合工作具備良好基礎(chǔ),成效比較顯著,對(duì)建立兩化融合管理體系有需求。

 
3.企業(yè)所屬行業(yè)
生產(chǎn)制造類型企業(yè),不限制產(chǎn)品所屬行業(yè)。
 

4.企業(yè)人數(shù)
勞動(dòng)密集型的企業(yè)人數(shù)在100人左右,如果生產(chǎn)高度自動(dòng)化的企業(yè)人數(shù)則無具體限制,曾經(jīng)做過一個(gè)汽車配件產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè),設(shè)備高度自動(dòng)化。工廠人數(shù)在60人。雖然兩化融合不限制企業(yè)規(guī)模。為了增加通過率,兩化融合需要對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。崗位職責(zé)的變更或者人員的減少。
 

5.企業(yè)銷售收入
體系對(duì)銷售收入沒有具體要求,如果企業(yè)限定在50-100人左右,銷售收入一般在2000萬以上了。
 

6.企業(yè)現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)或者將要上的信息化系統(tǒng)
兩化融合最終審核是打造的新型能力,可以簡單的理解為通用的信息化系統(tǒng)包括
MES(生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng))、ERP(企業(yè)資源管理計(jì)劃需要涉及到生產(chǎn)模塊的使用)、
PLD/PDM(企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)生命周期管理的軟件)、設(shè)備安全管理軟件(煤礦,化工行業(yè)安全保障,設(shè)備管理類型的軟件)、外貿(mào)訂單銷售管理(出口工廠專門用來進(jìn)行銷售管理的軟件)、企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力,降本增效的各種信息化系統(tǒng)。
 
最理想的信息系統(tǒng)是工業(yè)控制系統(tǒng)。
生產(chǎn)設(shè)備可以互通互聯(lián),有一個(gè)統(tǒng)一的管理平臺(tái)來進(jìn)行所有設(shè)備管理。
 

7.財(cái)務(wù)的持續(xù)保障
兩化評(píng)定的可持續(xù)競爭優(yōu)勢,需要公司能進(jìn)行資金保障,要求企業(yè)近兩年對(duì)信息化工業(yè)化有資金投入(包括生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器、各種培訓(xùn)服務(wù)等) 建議20W元以上。可以根據(jù)實(shí)際情況。
 

8.信息化安全方面
此項(xiàng)是需要保障信息系統(tǒng)的安全,最好有獨(dú)立的機(jī)房或者機(jī)柜,保障外人不能隨意破壞竊取服務(wù)器數(shù)據(jù)。如果企業(yè)系統(tǒng)是云端部署,無獨(dú)立機(jī)房也可以。
 

以上是對(duì)單項(xiàng)應(yīng)用的一些列舉,達(dá)到這一些條件之后,就可以去做兩化融合貫標(biāo)。如果條件允許,這個(gè)條件包括了企業(yè)資金實(shí)力、員工總體素質(zhì)等等。當(dāng)然,最好的還是建議企業(yè)采用ERP管理系統(tǒng),去把這些單項(xiàng)應(yīng)用給嫁接起來,最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)虛擬的管理組織架構(gòu)。涵蓋財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、倉庫等等所有部門。形成這樣一個(gè)局面,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)任務(wù),傳遍全部部門,各個(gè)部門分工協(xié)作,及時(shí)匯報(bào)各個(gè)部門情況,相互之間,查漏補(bǔ)缺,優(yōu)勢發(fā)展實(shí)施監(jiān)督的局面,全面形成信息化環(huán)境下的新型能力。到了這一層次,也就初步到達(dá)了第三步綜合集成。
 
兩化融合貫標(biāo)是一個(gè)長期的過程,需要不斷的去策劃→實(shí)施→測評(píng)→改進(jìn)→策劃的一個(gè)循環(huán)過程。并不是說貫標(biāo)完了就放棄這個(gè)管理機(jī)制。而是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為前提,打造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,從而獲得信息化環(huán)境下的新型能力。


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