隨著信息化時(shí)代的發(fā)展,我們的企業(yè)正在經(jīng)歷從管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)變的階段，越來越多的企業(yè)都已獲得兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證，按照兩化融合管理體系運(yùn)行。這是為什么呢？因?yàn)槠髽I(yè)通過對(duì)兩化融合管理體系的有效實(shí)施和運(yùn)行，能夠改變?cè)瓉?ldquo;碎片化”的管理模式，幫助企業(yè)高層實(shí)現(xiàn)對(duì)全局的掌控。

那么企業(yè)做兩化融合貫標(biāo)體系認(rèn)證還有哪些好處呢，讓我們一起來看看吧。

1、響應(yīng)國(guó)家政策

企業(yè)通過兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證后，在工信平臺(tái)上具有一定的知名度，以后企業(yè)需要在國(guó)家、省市級(jí)兩化融合相關(guān)項(xiàng)目的資金申報(bào)上，具有優(yōu)先權(quán)。

2、樹立企業(yè)形象

企業(yè)通過兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證，既是企業(yè)兩化融合水平的直接體現(xiàn)，又是企業(yè)綜合實(shí)力的一項(xiàng)認(rèn)證，對(duì)企業(yè)品牌影響力的傳播極具價(jià)值，有助于提升品牌在行業(yè)的影響力，樹立良好的企業(yè)形象。

3、完善線上流程

企業(yè)通過兩化融合管理體系運(yùn)行，幫助企業(yè)建設(shè)完善的線上流程管理制度，搭配的”產(chǎn)業(yè)方陣”能夠幫助企業(yè)進(jìn)行流程的優(yōu)化和固化管理，并通過數(shù)據(jù)的分析來支持企業(yè)的決策，通過對(duì)企業(yè)關(guān)鍵流程的優(yōu)化，從而提升企業(yè)的營(yíng)運(yùn)效益。

4、提升企業(yè)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)通過兩化融合貫標(biāo)，借助SWTO分析和波特五力分析，抓住“戰(zhàn)略—優(yōu)勢(shì)—能力”主線，梳理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式，找準(zhǔn)方向、明確差距，分階段、分步驟地有序地打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5、提高管控能力

企業(yè)通過兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證后，引入了國(guó)內(nèi)成熟企業(yè)在兩化融合方面的經(jīng)驗(yàn)、思路與方法，為高層制定經(jīng)營(yíng)決策和管理策略提供多種可選擇和可借鑒的新思路，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

6、獲得資金補(bǔ)貼

企業(yè)通過兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證后，具備一定資質(zhì)的企業(yè)，可以申請(qǐng)到政府較大金額的項(xiàng)目補(bǔ)貼，獎(jiǎng)勵(lì)最高可達(dá)50萬元。
 

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